Scholz Beratungsgesellschaft.
Wenn Wirtschaft und Verwaltung sich besser verstehen sollen.
Türöffner und Begleiter auf dem politischen Parkett
Dialogpartner (auch im Hintergrund) von Politikern und Politikerinnen, sowie von Personen im Bürger- und Oberbürgermeisteramt, die keine Ratschläge benötigen, sondern von echtem Sparring auf Augenhöhe profitieren wollen
Konkrete Projekte mit der öffentlichen Hand, die ins Stocken geraten sind, wieder ins Laufen bringen, z.B. mit dem Fokus auf die Entwicklung von Grundstücken, Bau- und Immobilienprojekten
Beratung und Unterstützung von Unternehmen, Verbänden und Vereinen auf dem Weg zu wirkungsvoller Lobbyarbeit und breiter öffentlicher Wahrnehmung
Begleitung von Unternehmen in der Aufbau- oder Startphase eines eigenen Politikreferats oder einer internen Politikabteilung
Projekte zur Herbeiführung der gewünschten öffentlichen Wahrnehmung im breiten Feld der CSR (corporate social responsibility)
Voranbringen von Projekten als „fehlender Knoten im Netzwerk“, z.B. im Feld der sozialen Bildung oder mit Berührung der öffentlichen Hand
Anschubkraft für unternehmerisch geprägte Persönlichkeiten, die die Idee Stiftung schon immer umtreibt
Netzwerke in den Bereichen Bildung und Betreuung
Netzwerke in Architektur und Städteplanung sorgen für zeitnahe und qualitativ gute Lösungen
